BusinessMachine

Colaborarea cu consultantii nostri parcurge cinci etape.  Indiferent de natura priectului contractat, il vom aborda intotdeauna in maniera ordonata, pentru a va asigura succes maxim.  In functie de natura proiectului, etapele pot avea amploare diferita dar vor fi mereu parcurse cu atentie si in ordine:

• o lista clara a obiectivelor realizabile, masurabile si asumabile, pentru toate liniile de actiune
• decizie asupra obiectivelor finale ale proiectului
  
• estimarea si proiectia in timp a rezultatelor partiale
  
• reducerea drastica a riscului, costului si a timpului de executie a etapelor urmatoare

• tinte si obiective partiale precise
• plan de actiuni specifice, pe saptamani, cu resurse si responsabilitati alocate
  
• KPI's si mijloace de control al performantei

Solutie       - urmeaza bugetarii

- revizitarea, actualizarea si adaptarea ofertei clientului (pentru finantator, pentru piata, pentru potentiali parteneri, pentru personalul propriu, etc)
- identificarea si listarea de diferentiatori economici, tehnici si de proces ai clientului
- pregatirea sau actualizarea de materiale (print & electronic) de prezentare, in formatul si limbile necesare, structurate dupa uzantele audientei
- echiparea personalului clientului cu instrumente, proceduri si pregatirea de contact cu partenerii de negociere
- instruire  practica a personalului pentru activitati de negociere, vanzari si marketing international
- completare si filtrare sucesiva a listelor de lucru, cu contacte si informatii din surse ne-publice
- comunicare a mesajelor cheie catre audienta, intalniri si prezentari preliminare la suspecti in beneficiul clientului
- intalniri mixte (impreuna cu reprezentantii clientului) la - sau vizite cu - suspecti selectati
- incadrarea unui numar de 2-5 prospecti (calificati si interesati)     

- coordonarea derularii activitatilor planificate si raportarea periodica

• echipa clientului este pregatita si angajata in a da maxim de performanta pentru atingerea obiectivelor propuse
• exista un set complet si actualizat de mijloace si instrumente pentru atingerea obiectivelor
  
• un grup bine delimitat de prospecti (viitori parteneri calificati si deja interesati - finantatori, clienti, distribuitori, specialisti, etc.)
• tranzactie - finalizarea tranzactiti propuse (vanzare, investitie, parteneriat, etc)

• minimizarea riscurilor si maximizarea oportunitatilor care apar in relatia cu noii clienti sau parteneri
• negociere si agrement pentru obiective de dezvoltare

- analiza noii situatii a afacerii in raport cu situatia initiala si schimbarile din mediu

• raport final
• analiza finala si relevarea de noi oportunitati
  
• celebrarea succesului